2011 年 10 ⽉ 19 ⽇，中国管理·全球论坛发起⼈在⼴州签署了《中国管理·全球论坛宣言书》。他们呼吁， […]
2018 年 8 ⽉ 8 ⽇， 中国管理模式 50 人+（简称 C50+）联合深商总会、深商联合会，向全社会正 […]
2023 年 8 ⽉ 8 ⽇，中国管理模式 50 ⼈+在第⼗三届中国管理·全球论坛暨中国管理模式杰出奖颁奖盛典 […]
10月15日，以“数字化生存与管理重构”为主题的2017年度（第七届）中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在上海举 […]
我其实觉得自己很幸运，我的幸运是源于在我开始去学习管理，研究管理的时候，我是在珠江三角洲。然后珠江三角洲的众多 […]
10月15日，2017年度（第七届）中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在上海隆重举行，中国入世首席谈判代表、中国 […]
10月15日，2017年度（第七届）中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在上海隆重举行，苹果公司教育及企业部门技术 […]
10月15日，2017年度（第七届）中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在上海隆重举行，京东云事业部总裁申元庆出席 […]
10月15日，2017年度（第七届）中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在上海隆重举行，金蝶软件（中国）总裁孙雁飞 […]
10月15日，2017年度（第七届）中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在上海隆重举行，金蝶集团创始人、董事会主席 […]
10月15日，2017年度（第七届）中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在上海隆重举行，华为技术有限公司轮值CEO […]
10月15日，2017年度（第七届）中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在上海隆重举行，《工作的未来》作者、未来空 […]
激活个体 ——颁奖典礼演讲整理 现实的观察 我们在整个管理研究当中面临一个巨大的挑战，这个挑战就是理论与实 […]
中国管理模式研究之道 ——CMMR理事会理事长陈春花教授答记者问 中国管理模式是否存在 中国管理模式到底存不存 […]
口述｜徐少春 陈春花 龙永图 徐少春：我们处在企业管理最好的时代 我们处在中国企业 […]
新经济、新技术、新人类 这是一个新经济时代。移动互联网、物联网、人工智能、工业4.0等新科技浪潮席卷而来，互联 […]
魏炜：我记得今年8月初的时候《纽约时报》写了一篇文章，现在是硅谷开始拷贝中国企业的商业模式的时候了，之前都是中 […]
彭剑锋：我们这场嘉宾对话的主题叫个体在崛起，个体在崛起这个概念，首先是陈春花老师提出来的，她专门写过一篇文章叫 […]
如何重新定义人才？在这样一个时代，刚才陈老师谈到组织在发生剧变，从人的维度来讲，我认为现在有八大新的战略思维， […]
中国管理模式杰出奖9年来扎根于中国企业的成长，理解中国企业创造的力量，更感恩中国企业能够在中国经济发展的成长历 […]
我们的消费者越来越走向希望有品牌消费，并不是从零到有的过程，只要有一样东西就可以了，只要有一个产品，有一个软件 […]
八年的时间，不长也不短，八年来，我们只坚持做一件事，去寻找、发掘、分享那些凝聚着中国智慧和时代价值的企业管理实 […]
回首过去30年来国家的经济发展，中国抓住经济全球化的机遇，依托人口红利和出口的全球竞争力，取得了举世瞩目的经济 […]
为什么，因为中国的发展，完全靠我们企业自身，脱离政府是不可能的，只有政府和我们企业之间一个默契，才能让我们中国 […]
最近，很多管理学界的话题都转向了，一百年的管理理论和理念，是否在互联网技术下过时？很多人似乎认同这个观点，认为 […]
2014年5月7日 杰出奖已经走到了第七个年头，很不容易。从第五、第六届开始，已经向互联网这方面在变化，这 […]
本文根据成思危先生在第五届中国管理·全球论坛主题演讲整理而成 2014年10月30日 如今，我们躬逢第三次产业 […]
在全球化的视野下，如何破解中国管理的时代命题，开拓前行之路？如何创新中国管理的思想和实践，赢得世界瞩目？这就是 […]
沧海横流，方显英雄本色。 2014年，是移动互联网以摧枯拉朽之势深度颠覆一切的年份，没有人知道这种剧变何时平息 […]
我今天分享三个问题，一个是网络应用链上的转变，一个是生产技术的革命，最后是产业发展的转型。 我们现在面临着一个 […]
“无数的中国品牌走向世界，那就是中国梦！”8月8日，以“中国梦·云时代的企业选择”为主题的“2013中国管理· […]
8月8日，“2013中国管理·全球论坛”在深圳华侨城洲际大酒店圆满召开。来自商界和学术界的名流齐聚一堂，共同探 […]
8月8日，正威国际集团董事长王文银出席“2013中国管理·全球论坛”并发表精彩演讲。不论是今年首次进入美国《财 […]
世界发展历史表明，在国家或地区的人均GDP处于1000美元至3000美元的发展阶段，是“经济容易失调、社会容易 […]
我们对云技术是一个外行，但是云时代这个概念，却是不太陌生。因为毫无疑问，这样一个时代的到来，一个时代他必然影响 […]
企业都是靠组织在运作的，组织、文化实际上是要累积能量的一个关键。所以首先我把组织文化的概念跟大家分享一下。 第 […]
云时代，肯定是到来了，但是我想说，其实这是一个云时代，我觉得更是一个不确定的时代。我今天想跟大家分享的就是，在 […]
今天我给大家分享的内容分三部分，第一，互联网时代的挑战与机遇；第二，互联网下海尔的创新方向；第三，几点思考。 […]
2011年9月25日，第四届中国管理模式杰出奖(以下简称“杰出奖”)案例分享会暨理事会第二次会议在北京召开。以下为十届全国人大常委会副委员长、著名经济学家成思危发言内容。
万通投资董事长冯仑在“2011中国企业领袖高峰论坛”上直言“拉抽屉”是转型过程当中最大的忌讳，推动转型的企业家，要着眼于未来的预见，领导者不仅要坚持大家都认为正确的，还要坚持可能有人认为是错误的。
在近日举行的2011“中国管理·全球论坛”CEO分论坛上，中国企业联合会、中国企业家协会常务副理事长胡新欣与众位嘉宾分享了其在企业转型方面的研究成果。
中坤投资集团董事长黄怒波认为，创新对房地产行业而言，要从暴利型转向利润经济型，把现有的传统的不动产概念转变成创新的产业链。”
在2011年10月20日举行的2011“中国管理·全球论坛”上，《执行》作者、世界著名管理咨询大师拉姆·查兰从专业角度为与会人员分享了企业转型与企业执行力的真谛。
在2011年10月20日举行的2011“中国管理·全球论坛” "组织与文化转型CHO沙龙"上，《执行》作者、世界著名管理咨询大师拉姆·查兰就企业领导人和接班人的培训等问题进行了分享。
2011年10月20日，联想控股董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志高调在首届“中国管理·全球论坛”上指出，届时联想控股新的管理层将会持有公司相当股份，成为联想控股真正的主人。
在市场经济条件下，企业是经济和社会的细胞，企业想要健康发展，很大程度上要适应于经济发展的大趋势以及经济和社会转型的基本特点。
宏碁集团创始人、台湾著名企业家施振荣先生在2011“中国管理•全球论坛”上指出：变革的王道就是要关怀一切利益相关者的利益及其平衡...
2011年10月20日，在广州举办的2011“中国管理.全球论坛”协同分论坛—— “助力战略落地，构建高效执行”上，网龙公司副总裁唐兆希与大家分享了主题为《剧变时代创意型组织的知识管理》的演讲。
作为企业家我们应该经常问问自己：“我们从哪里来，我们是谁，我们往哪里去？”今天企业的执行力，规章制度远比以前周密，政府的各种政策法规也比以前更加严厉...
2011年10月20日，在广州举行了“中国管理全球论坛暨中国管理模式杰出奖颁奖典礼”，经老友龙永图“中介”，我应邀参加了。
三十年的飞速生长，催生了经济奇迹，同时也导致了环境的破坏和道德的滑坡。
中国经济增长模式的转变刻不容缓，经济增长的可持续性的关键是创新。
在2011“中国管理·全球论坛”协同分论坛—— “助力战略落地，构建高效执行”上，北京大学社会责任与可持续发展研究室副主任、中商国际管理研究院执行院长、著名领导力专家杨思卓教授提出了领导力提升的三个维度：知识、技能、心灵。
2011年10月，第四届中国管理模式杰出奖揭晓，南方报业传媒集团同时获得“战略远见奖” 、“媒体观察团奖”之殊荣，董事长杨兴锋不吝揭示全媒体转型之道。
奇虎360董事长周鸿祎认为，转型不是一夜之间发生的，应该是一个潜移默化的过程；而企业转型，应该从微创新开始。
2011年10月20日，在广州举办的2011“中国管理·全球论坛”协同分论坛—— “助力战略落地，构建高效执行”上，15年专注于企业战略与领导力、阳明哲学与稻盛哲学的研究与实践的白立新博士，与现场来宾一起分享企业基业长青、高效协同的奥妙。
当生命结束的时候没有一样会跟你一起走，只有你的灵魂会跟着你一起过去。在拯救人类的哲学当中，“欲望的无限释放才是近代文明的本质”，不是科学技术的高度发展，而是欲望的无限释放。
从1911年《科学管理原理》的诞生计起，今年恰逢管理百年，管理的价值之所以得到认可，是因为管理对于效率的贡献，而管理理论的价值之所以得到认可，是因为管理理论对于实践的贡献
在2011“中国管理·全球论坛”协同分论坛—— “助力战略落地，构建高效执行”上，来自台湾知识管理顾问、跨领域思考教练陈永隆博士谈到如何在多元的世界和多元的企业里，拥有多元的思维，凝聚80、90后，打造企业创新性的文化新思维。
通过三年的工作，我们获得认可的程度、在社会上的影响力都逐步加强了。今年我们确定的主题是转型，我觉得很好，因为十二五整个的主题就是经济发展方式，或者是发展方式的转型，这确实是势在必行的。
改革开放30年来，在邓小平理论的指引下，中国经济的快速发展，人民的生活不断改善，国际影响日益增强，呈现出一片欣欣向荣的景象。
2010年6月5日，董明珠在深圳•创新中国管理模式巅峰对话，毫无保留分享格力的根本就是在不断地进行创新。
有人说，我走过的路不长草，确实如此，如果我走过的路都长草的话，格力电器没有今天。我们所谓的不长草是什么？是不长杂草，而长出更好的稻草，这就是格力的文化。
在主题为“中国管理·全球力量”的2010中国企业高峰论坛上，著名经济学家、摩根大通证券亚太董事总经理龚方雄从资本市场的角度探讨中国经济和管理在全球格局转型中所面临的机遇和挑战。
复星集团董事长郭广昌指出管理与创新要在限定条件下寻找最优道路 。
招商银行董事、行长马蔚华上坦言IT的革命每次都带来银行的变革，招行20余年可以总结为六个字：战略、管理、文化。
在主题为“中国管理·全球力量”的2010中国企业高峰论坛上，《大国崛起》、《公司的力量》总导演任学安进行了名为《建立基本富裕状态下的商业规则》的主题演讲。
在2010中国企业管理高峰论坛上，金蝶集团董事局主席徐少春做了主题为《创新中国管理模式是社会转变发展方式成功的关键》的主题演讲。
发现成功和领先的企业有“三长”，企业家或企业家团队，叫长期掌舵、长远布局和长足影响，没有这“三长”，领导人的变更和领导团队的变更过于频繁，导致很多企业不胜转衰的重要原因。
如何研究中国管理模式？必须要把时间维度和空间维度画出来，就一目了然了。现在研究中国管理模式比较多，但我觉得没有找到根本线路。一个是管理的时间维度，一个是空间维度。
“2010中国企业高峰论坛”上，中国港中旅集团董事长张学武试论转型与变革中的企业实践的管理观。
在主题为“中国管理·全球力量”的2010中国企业高峰论坛上，北京科技大学教授赵晓做了名为《城市化将带动中国经济下一波增长》的主题演讲。
中国管理模式杰出奖活动今年已是第三个年头。3年以来，大家经验逐渐成熟，队伍也不断壮大，也受到了社会各界更加广泛的关注。
在主题为“危机后的企业战略”的2009年中国企业管理高峰论坛上，THE OPEN GROUP CEO Allen Browen进行了名为《走进无边界信息流》的主题演讲。
管理是生产力中的软件，只有通过管理才能将劳动者、劳动资料和劳动对象这三个要素合理地组织起来，加速生产力的发展。
新中国成立之初，中国企业学习苏联采取“一长制”的管理模式，后来毛主席结合中国国情提出“两拆一改三结合”的管理模式。
我曾经问过公司里的一位美国同事：你为什么要到中国来？...
危机尚未结束，企业要分清是按危机后的复苏还是仍处于危机中的思路来制定战略...
在2008中国企业管理高峰论坛上，金蝶集团董事局主席徐少春做了主题为《中国企业的自信与责任》的主题演讲。
金融海啸给中国的出口、国内市场、资产市场带来巨大冲击...
本文根据成思危先生2008年中国管理模式杰出奖第一次理事会议讲话整理而成
青岛啤酒105年的历史来看，企业之所以能够不断的发展，之所以能够成为百年历史的企业，保持基业常青，根本就在于持续改变、持续变革，也就是今天所说的持续的转型、持续的突围。
改革开放30年来，在邓小平理论的指引下，我国经济快速发展，人民生活不断改善，国际影响日益增强，呈现出一片欣欣向荣的景象。
